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sábado, 27 de junho de 2015
quinta-feira, 25 de junho de 2015
quinta-feira, 18 de junho de 2015
terça-feira, 16 de junho de 2015
IFRN realiza Concursos com mais de 30 vagas para Técnicos Administrativos
O Instituto de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte (IFRN) divulgou, na edição do Diário Oficial da União desta segunda-feira (15), a abertura de 2 concursos públicos destinados à admissão de pessoal em caráter efetivo no órgão. No total, são 44 vagas em funções técnico administrativas em educação, com oportunidades para candidatos de todos os níveis de escolaridade (fundamental, médio, técnico e superior). O certame reserva, ainda, um percentual de vagas para negros ou pardos e pessoas com deficiência.
O primeiro edital, de número 07/2015, oferta 16 vagas em cargos de Auxiliar de Biblioteca, Assistente em Administração, Técnico em Arquivo, Enfermeiro e Tecnólogo/Gestão Pública.
Já o edital 12/2015 oferece 28 vagas para Tradutor e Intérprete de Linguagem e Sinais, Técnico de Laboratório nas áreas de Edificações, Química Têxtil, Química e Tecnologia Mineral; Técnico em Alimentos e Laticínios, Técnico em Edificações, Técnico em Eletrotécnica, Técnico em Mecânica e Técnico em Química. Veja os dois editais.
A remuneração inicial dos cargos varia de R$ 1.739,04 a R$ 3.666,54, e empossados recebem, ainda, auxílio alimentação de R$ 373,00, podendo ser acrescido de vantagens e adicionais previstos na legislação. A jornada de trabalho semanal será de 40 horas para todos os cargos.
As inscrições estarão disponíveis a partir das 08h do dia 30 de junho e se estendem até às 23h59min do dia 15 de julho de 2015, através do preenchimento da ficha de inscrição no site www.funcern.br. A taxa de inscrição será de R$ 41,00 para os cargos de ensino fundamental, R$ 51,00 para ensino médio/técnico e de R$ 87,00 para ensino superior.
Como método de avaliação dos candidatos, haverá aplicação de provas a todos os cargos, que serão realizadas em data, hora e local a serem ainda divulgados pelo Instituto de Educação.
O concurso terá validade de dois anos, a contar da data em que for publicada a homologação do resultado final no Diário Oficial da União, podendo ser prorrogado por igual período.
segunda-feira, 15 de junho de 2015
quarta-feira, 3 de junho de 2015
O fim das fraldas Johnson & Johnson: a vantagem de um bom portfólio
Em 2012 a Johnson & Johnson, encerrou a fabricação e venda de fraldas descartáveis no Brasil. A empresa foi uma das grandes responsáveis por criar e divulgar a categoria, transformando-se em sinônimo do produto. Este pioneirismo fez com que liderasse com folga o segmento nos anos 70 e 80.
A abertura de mercado nos anos 90 possibilitou a entrada de novos produtos de baixo custo, os quais literalmente descartaram a liderança da empresa, cuja participação antes da saída do mercado girava em torno de míseros 10%. Vale salientar que em território americano a produção já havia sido extinta há mais de vinte anos. Conforme divulgado, agora o foco estará em produtos com maior inovação e tecnologia.
Para ilustrar este movimento pode ser utilizado a matriz BCG, desenvolvida pela consultoria Boston Consulting Group, cujo objetivo é estudar o portfólio de produtos das empresas, correlacionando-os com seu ciclo de vida e retornos financeiros. Construída com base em quatro grandes quadrantes - ponto de interrogação, estrela, vaca leiteira e abacaxi - tendo em seus eixos as variáveis: participação de mercado e taxa de crescimento.
Antes é interessante conhecer as fases do ciclo de vida: introdução, crescimento, maturidade e declínio. Farinha Láctea e Leite Moça são alguns exemplos de maturidade e longevidade. Produtos tecnológicos em contrapartida têm ciclos de vida curtos, muitas vezes descartados por lançamentos da própria empresa. Basta comprovar o frisson em torno dos lançamentos da Apple.
Ponto de interrogação: produtos recém-introduzidos têm esta característica: baixa participação em mercados com alto crescimento. Ainda lembro a época em que fraldas eram em sua maioria de pano, lavadas, fervidas e penduradas nos varais. Apesar da durabilidade, havia resistência por parte de médicos e donas de casa, em grande parte, mães em tempo integral. Convencê-los demandou altos investimentos, gerando fluxos de caixa negativos.
Estrela: fraldas descartáveis já eram conhecidas nos anos oitenta, utilizadas em conjunto com seu congênere de pano, à noite ou em ocasiões especiais, tais como festas e visitas ao médico. Com um mercado ainda em crescimento e alta participação, era um produto com grande futuro, cujos retornos cresciam dia após dia. Investimentos em publicidade eram necessários para divulgar e mantê-los. O ponto de equilíbrio se atinge nesta fase.
Vaca leiteira: a fralda de pano já era passado nos anos noventa. A jornada dupla das mulheres, assim como o menor preço, decorrente da maior escala de produção, fizeram com que se tornassem itens de primeira necessidade. Produtos maduros exigem menores investimentos em propaganda, tornando-se verdadeiros geradores de receitas. Os recursos oriundos de vacas leiteiras são reinvestidos em pontos de interrogação e estrelas.
Abacaxi: com a entrada dos novos concorrentes, a empresa começa a perder mercado rapidamente, uma vez que inovações em produtos maduros são menos frequentes. Abacaxis se caracterizam por mercados em baixo crescimento e participação, situação na qual se encontravam as fraldas da multinacional americana. Com o aumento da concorrência, caíram também as margens de lucratividade.
Gerenciar empresas com portfólios extensos é um grande desafio. Ter uma matriz BCG balanceada, com diversos produtos em fase de introdução e crescimento é de extrema importância para o futuro da empresa, apesar dos altos investimentos.
Infelizmente, vacas leiteiras não nascem prontas para serem ordenhadas, nem são garantias de retornos de longo prazo. Quem diria que as fraldas da Johnson & Johnson, sinônimo de bebês bem criados e de carinhas bonitas, estariam um dia fora das gôndolas?
Fonte: Adaptado de Site Administradores
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